
“融资性贸易”从国有企业蔓延到上市公司!如何识破财务伪装?
本文通过分析东方集团、“专网通信案”等典型案例,探讨融资性贸易的定义、造假手法及监管应对措施。
融资性贸易与「空转」「走单」的识别标准、合规边界,以及国企的风险排查与处置。

本文通过分析东方集团、“专网通信案”等典型案例,探讨融资性贸易的定义、造假手法及监管应对措施。

刘贵祥专委明确指出,审理此类纠纷必须秉持系统思维与穿透式审判理念,打破形式主义的桎梏,将整个交易链条纳入整体审查范围,以揭示当事人之间真实的借贷合意,从而准确认定合同性质

合同签了、货到了、款付了,结果下游跑路、货也没了,几千万乃至几个亿国资打水漂...

一纸合同,6382.5千万元全款付清,货物存于三千公里外的新疆油库,半年后开罐查验,一个罐装着水,一个罐空空如也,只有空气。

这两年不管是给国企做公开课,还是做内训,亦或是做合规与风控诊断,我们发现大家还是很容易把供应链金融等同于融资性贸易,这真是天大的误解!

多地审计同步围剿国企违规贸易,一方面反应了虚假贸易、融资性贸易在省级国企及各级国企层面仍然是个久难根治的难题;另一方面,也说明了监管持续加大对违规贸易的查处。

国企供应链被交易对手以“融资性贸易”要挟后,胜诉概率有多大?法官会站国企这边嘛?

融资性贸易与虚假贸易是一回事?不对,一边是防不胜防,一边直接进牢房,国企到底该怎么活?

离大谱!国企供应链公司要起诉上下游,他们就告你融资性贸易,但不起诉又损失几千万、几亿元国资,真是进退两难!

国企供应链风控进退两难!起诉就告你融资性贸易,不诉就损失几千万、几亿元国资...不是缺乏风控意识,而是根本不会风控