
十五五规划下,煤炭供应链如何突围?专家建议:打开地图,卡位节点、结构化布局!
在存量博弈时代,过去“水涨船高”的普涨机会已然消失,煤炭供应链企业亟需从“卖资源”转向“卖服务”。

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今天,我们将从法律与风控视角出发,带你梳理煤炭贸易业务中最具代表性的10大风险点,并提供实用的防控指南。

鄢雄伟认为国企需转变传统“先建园区后招商”的思维,转而采取“销售先行、轻资产启动”的务实路径。

论坛现场,拥有20年金融行业工作经验的北京瑞泰格科技有限公司执行董事、CEO 林扬女士为大家带来《分布式协同模式助力国资企业发展地方产业》主题分享。

董峰提出,RWA(现实世界资产)的本质特征应是“资产端的数字化”,而非当前市场主流的金融化与代币化路径。

湖北联投资本运营的“联链通”供应链金融平台,以“产融协同、数资融通”为理念,聚焦湖北省内约3000亿元的中小企业应收账款与存货融资难题,着力破解融资难、融资贵问题。

煤炭供应链业务风控的关键:选对客户、管好品质、确定真货权、做好定价模型!

中仓登数据服务有限公司总经理马令海在大会现场围绕“从‘物’到‘信’:以动产融资基础设施驱动地方产业链供应链升级”主题,结合中仓登的实践经验,分享了从数智化基建到合规规制,从金融配套到基础设施,全方位拆解了地方供应链配套支持的关键路径。

关于煤炭供应链业务为什么受欢迎、有哪些场景和打法?

黄贵生老师结合自身实践,系统阐述了搭建产业集群生产性服务平台的方法论与常见误区,其核心框架可概括为“一张蓝图、三个步骤、四个原则、两个关键”。