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供应链公司就是刷流水的工具?国家级供应链行业实战专家万字长文拆解:地方国企以供应链服务赋能本地产业发展的9大黄金路径及5大模式!

供应链公司就是刷流水的工具?国家级供应链行业实战专家万字长文拆解:地方国企以供应链服务赋能本地产业发展的9大黄金路径及5大模式!

今天我们来分享一篇由万联网首席供应链业务战略专家【文健君】执笔的《供应链服务促进地方经济发展路径及建议》,为地方政府与地方国企用好供应链服务赋能本地产业高质量发展提供更多模式创新及落地案例参考

观点文健君8414 浏览

国企民企合资干供应链贸易真不易:要么业务被审批拖死,要么国资被民企挪用投机亏死、要么权责没划清出事互相推诿...难道真的没法了?

国企民企合资干供应链贸易真不易:要么业务被审批拖死,要么国资被民企挪用投机亏死、要么权责没划清出事互相推诿...难道真的没法了?

国企民企合资供应链公司,不是简单的有钱的出钱,有力的出力,而是一场需要规则、信任、妥协的深度合作。真正成功的合作,不是一方吃掉另一方,也不是一方迁就另一方,而是找到合规与效率风险与收益的平衡点。

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城投全面退平台只是开始,未来5年全国上万家城投,到底靠什么吃?从啃财政到年挣千万的产业盈利密码在哪?

城投全面退平台只是开始,未来5年全国上万家城投,到底靠什么吃?从啃财政到年挣千万的产业盈利密码在哪?

未来城投公司仍将处于严监管政策下,其债务和融资仍将是主要矛盾。但真正的问题还在于业务发展上。形式上退平台易,实质上改革转型难。如何突破业务困局,如何以业务带项目、以项目带资产,建立良性的的经营模式和现金流结构,这才是关键。

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