产品经理必修：1张A4纸搞定供应链金融产品设计
但其实要设计一个供应链金融产品也没那么复杂，可以按照这几个步骤来做：
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库存成本一直降不下来的真相
要降库存，我们首先要深层次理解库存的根源是什么。
如何找到“门当户对”的资金方？
无需攀高枝，也无需刻意妥协将就，资产方只需清晰自身定位，梳理好偏好金融要素，走向四海八荒都可以匹配到”门当户对“的资金方。
智慧供应链实现流程中的“四化”管理
“四化”管理，即供应链决策智能化管理、供应链运营可视化管理、供应链组织生态化管理、供应链要素集成化管理。
产业端供应链金融的两大风险因素
所以风险控制，绝不会，也永远也不会仅仅依靠某个模式、模型或者业务操作指南或手册就能够解决得了的。
降低供应链管理成本的七大战略
对企业来说，为了在竞争中胜出，如何降低高昂的供应链成本至关重要。
金融机构开展供应链金融业务的5大难点
虽然金融机构在开展供应链金融中有着其天然的优势，但是他们在开展供应链金融业务中也存在着诸多难点。
一润供应链刘长宏：如何做好产业端的供应链金融风控？
那究竟怎样才能做好产业端的供应链金融风控呢？
物流企业上市需要考虑的几大因素
那对于那些有上市计划的物流企业来说，登陆资本市场都要注意哪些内容？
供应链金融项目如何获得资金方的青睐？
今天，我们一起来探讨一下，投资方对供应链金融项目都有哪些衡量标准，又有哪些可以参考的案例呢？
