国企能做咖啡生意吗？厦门建发旗下这家公司给出了一个绝佳的样本
近期，厦门这套“咖啡玩法”被央媒密集报道，背后藏着一个值得国企和供应链从业者认真看的问题：咖啡这门生意，国企到底能不能做，又该怎么参与？
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产业互联网龙头国联股份交出“出海”答卷：跨境业务占营收10%，巴基斯坦、哈萨克斯坦海外总部落地，中亚棋局进入新阶段
2026年9月1日，国联股份（603613）在投资者互动平台披露了一组数据：跨境交易目前约占公司总收入的10%。
宋华教授对话“厦门三剑客”：聚焦供应链合规与产融创新｜2026供应链合作创新大会
2026年9月9日，2026供应链合作创新大会在厦门国博会议中心启幕。
产业带出海的“秘密武器”：告别传统外贸寒冬，这场直播带你抓住新趋势，锁定今晚8点！
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国企想要出海，在这三个问题没搞清楚之前，先别轻举妄动
做什么品类、进哪个市场、走哪条路，三个问题没搞清楚之前，先别轻举妄动。先回答能做什么、该做什么、从哪切入，再谈预算、组织与节奏——这正是国企出海的第一课。
从“贸易商”到“产业链组织者”，厦门象屿集团的全球化算盘怎么打？
中国供应链企业如何在变局中谋划新局？厦门象屿集团有限公司作为世界500强企业，推动旗下供应链板块以“产业链的共建者与组织者”为新站位，构建“资、贸、物、服、工、投”多要素经营模式，给出了自己的答案。
垫资垫到怕、骗税骗到垮，民营外综服的“三座大山”，凭什么成了国企的最佳入场券？
国企为何入局外贸综合服务？ 因为贸易形态、外贸业态、中小企业的出口方式都在变，监管对合规的要求、地方对稳外贸的诉求也在变。而外综服，恰恰是那个能把信用、资金、合规、政策捏在一起的服务形态。
各地为何扎堆成立国有贸易集团？明面上是帮企业出海，台面下是找出路、稳外贸、留数据
近年来，从沿海到内陆，从省会到县城，国贸集团遍地开花。
一边是围堵，一边是突围：双循环下国企出海必须面对的新局势
双循环格局下，出海对国企而言，早已不是 "要不要" 的选择题，而是 "怎么走稳" 的必答题。
五巨头出海竞速：从“通道式贸易”到“属地化扎根”，中国大宗供应链CR5的全球化新叙事
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